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La différence entre un grand leader et un patron arrogant

Félicitations, vous êtes promu ! C’est une bonne nouvelle, n’est-ce pas ? Eh bien, entrons dans le changement de paradigme que représente le fait d’être le leader de l’organisation.

Aujourd’hui, il y a plus de patrons que de leaders, ce qui n’est pas forcément une bonne chose. Pourquoi cette question est-elle si cruciale ? La seule raison est que de nombreux grands PDG ont essayé l’approche autoritaire et ont échoué à contrecœur.

Il y a une différence entre un leader et un patron. L’un domine l’esprit de vos collègues alors que l’autre démolit votre image progressivement dans la succession du temps.

C’est pourquoi il est vraiment important de comprendre la divergence qu’il peut créer.

Qui fait quoi ?

Un patron se soucie du travail à accomplir, mais ne se soucie pas et ne se préoccupe pas de savoir qui le fait et quelles luttes ces individus peuvent avoir. Un leader se préoccupe profondément du travail et des luttes individuelles de chaque employé.

 

Ne soyez pas si personnel

Un patron agaçant franchira la ligne qu’il n’est pas censé franchir. Exemple : certains aimeront que vous leur demandiez comment s’est passé leur week-end, tandis que d’autres considèrent que ces questions sont trop personnelles et irritantes. Vous devez connaître les limites. Être amical est une chose, être personnel en est une autre. Prenez sur vous de trouver un moyen de communiquer avec chaque personne sur quelque chose qui n’est pas lié au travail en cours.

 

Et le mérite revient à…

Donnez du crédit à qui de droit. Il est séduisant de vouloir ajouter le plus possible à votre verticale personnelle de « gains ». Plus vous préférez le crédit à votre équipe plutôt qu’à vous-même, plus votre équipe sera motivée et plus vous serez en mesure de travailler ensemble de manière productive.

 

Comprendre le talent

Dans un nouveau rôle de direction, il est trop facile de commencer à penser exclusivement aux procédures, à la productivité et aux personnes. Cependant, n’oubliez pas d’impliquer l’équipe et de vous connecter avec les personnes qui vous entourent. Apprenez à les connaître et commencez à établir ces relations importantes.

 

Préparation

Il existe une phrase :  » Les patrons n’apprennent pas ou ne se préparent pas, ils poussent les autres à le faire à la place « . La préparation est essentielle lorsque vous vous lancez dans une nouvelle entreprise. Apprenez tout ce que vous pouvez sur l’entreprise, en particulier sa vision, sa mission et son objectif. Les leaders le font.

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