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Stimuler le moral sans dépenser plus d’argent

 

 

 

S’il est important de stimuler le moral de l’entreprise, toutes les organisations ne peuvent pas se permettre d’offrir des incitations aussi coûteuses que certaines entreprises du Fortune 500. Il existe de nombreuses façons de s’assurer que vos employés se sentent satisfaits tout en restant au-dessus de votre ligne de fond.

 

La reconnaissance des employés

 

Si c’est une évidence qu’une équipe valable doit se donner à 110 % chaque jour, vos joueurs vedettes réduiront de moitié la quantité d’efforts qu’ils fournissent dans leurs tâches s’ils ont l’impression que c’est juste pour un chèque de paie.

 

Il est impératif de récompenser les membres de l’équipe qui sont les premiers à passer la porte et les derniers à partir. Si vous n’avez pas les fonds dans votre budget pour leur offrir une augmentation ou une promotion, envisagez d’essayer l’un ou l’autre des éléments suivants :

 

Donnez-leur un vendredi après-midi de congé. Ils ont trimé toute la semaine, et rien ne les fera se sentir plus appréciés que de récupérer quelques heures de leur vie. Les bourreaux de travail apprécieront l’occasion de rattraper un peu de soins personnels sans culpabilité. Ils se rendront au travail le lundi matin en se sentant rafraîchis et détendus, et seront prêts à se remettre à produire les résultats cinq étoiles qui leur ont permis de se démarquer au départ. 

Faites l’effort de passer à leur bureau et dites-leur pourquoi vous pensez qu’ils font un travail phénoménal. Il n’y a pas de meilleur sentiment que de savoir que votre contribution unique à l’équipe n’est pas passée inaperçue. Le retour d’information pourrait également contribuer à atténuer les inquiétudes qu’ils pourraient avoir au sujet de leur performance professionnelle globale et de leur position vis-à-vis de vous. 

 

Le bénévolat

 

Vos employés les plus performants pourraient repenser à quitter votre entreprise pour une petite startup branchée avec une mission encore plus grande s’ils sentent que le travail qu’ils font pour l’entreprise est précieux. Personne, surtout les employés du millénaire, n’aime avoir l’impression d’occuper un emploi sans issue et de ne faire que pointer tous les jours.

 

Dans une enquête réalisée en 2011, il a été constaté que les adultes de 21 à 35 ans étaient plus susceptibles de se déclarer satisfaits de l’orientation de leur carrière parce qu’ils avaient le sentiment de faire partie de quelque chose de plus grand qu’eux-mêmes.

 

Voici quelques suggestions qui pourraient donner à vos employés l’impression qu’ils redonnent à la communauté avec l’aide de votre organisation :

Essayez d’entrer en contact avec une école secondaire locale et demandez si certains membres de votre équipe peuvent la visiter et faire une présentation sur ce que c’est que de travailler dans le monde des affaires. La présentation de votre équipe pourrait inspirer les étudiants qui n’ont pas encore décidé de la voie professionnelle qu’ils souhaitent suivre, et même entraîner une ruée de candidats après l’obtention du diplôme. Organisez une collecte de manteaux pour un foyer local pour enfants et encouragez votre équipe à rassembler autant de manteaux que possible, et envisagez de récompenser le membre de l’équipe qui a le plus contribué avec un jour de congé payé. 

 

Travail à domicile

 

Si votre équipe est parsemée de personnes motivées qui produisent toujours des résultats, envisagez d’offrir la possibilité de travailler à domicile quelques fois par semaine. Il est probable que vos joueurs vedettes seront encore plus performants si le stress quotidien de la vie de bureau est soulagé pendant une partie de la semaine de travail.

 

Vous êtes susceptible de constater une diminution spectaculaire du chiffre d’affaires et des coûts de bureau lorsque vous permettez aux employés de travailler à domicile. Les organisations peuvent s’attendre à dépenser moins sur les cabines, les bureaux et l’équipement général de bureau lorsqu’une partie de leur personnel se présente à distance.

 

Les employés sont plus susceptibles d’être fidèles aux entreprises lorsqu’ils sentent que leur employeur respecte leur équilibre vie professionnelle/vie privée. Ils sont en mesure de planifier leurs activités professionnelles autour des événements sportifs ou des récitals de leurs enfants ou de leurs propres rendez-vous chez le médecin et des dates spéciales.

 

Promouvoir les intérêts personnels

 

C’est une chose de faire de son travail une partie importante de sa vie dans le but de progresser, mais c’en est une autre lorsqu’un employé a le sentiment que son travail a consumé son identité. Les employés doivent avoir l’impression que leurs intérêts individuels et personnels sont loués, et non pas méprisés ou considérés comme des menaces pour le succès de l’entreprise.

 

Reconnaissez que vos employés ont d’autres intérêts, et posez des questions sur leurs hobbies et leurs passions. Votre curiosité et vos encouragements les aideront à nourrir un sentiment de sécurité et d’identité lorsqu’ils ne sont pas au travail. Les employés apporteront chaque jour au travail la passion qu’ils ont pour leurs hobbies et leurs passions.

 

Événements non liés à l’entreprise

 

En parlant de prendre du recul par rapport au travail, vous pouvez stimuler le moral des employés en leur donnant l’occasion de vous voir en tant que personne. Invitez vos employés à des événements sans pression et jetez toute discussion sur le travail par la fenêtre.

 

Inviter votre personnel à prendre un verre sur vous ou organiser un brunch d’appréciation des employés peut aider à renforcer votre relation avec eux. S’asseoir dans un cadre intime avec leur superviseur pourrait leur donner l’impression qu’ils peuvent baisser leur garde et offrir des idées qui, en fin de compte, renforcent l’entreprise.

 

Travailler sur la consolidation de l’équipe

 

Vous avez des conflits répétés parmi le personnel ? Rien ne tue le moral plus rapidement que lorsque vos employés redoutent de voir leurs collègues cinq jours par semaine.

 

Les activités de consolidation d’équipe peuvent aider à gérer les frictions sur le lieu de travail. Voici quelques façons rentables d’inclure des activités de consolidation d’équipe :

Organisez un jeu comme une chasse au trésor et encouragez les membres de votre équipe à travailler avec quelqu’un d’autre que leur voisin de box. Permettez à vos employés de voter pour l’employé du mois. Si toute l’équipe prend le temps de reconnaître la contribution de son collègue, cela peut aider à écraser tout soupçon de favoritisme de la part des supérieurs.

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