Entre les factures qui viennent chaque fin de mois, la famille, les charges salariales et la pression des objectifs à réaliser, l’entrepreneur mène une vie bien mouvementée ! Comment les dirigeants d’entreprises passent-ils leurs quotidiens ? Il faut le dire tout de suite, il n’est pas très simple de combiner le monde des affaires et celui des relations personnelles. Mais rien n’est impossible.

De longues heures de travail

Pour bien diriger son entreprise, le promoteur travaille en général de longues heures. Même s’il est vrai que la plupart du temps, l’entrepreneur connaît bien son produit, sa préparation lui prend du temps. Ses connaissances ne demeurent pour l’essentiel que limitées à cet aspect. C’est ainsi donc que le volet administratif, le volet marketing, le volet juridique constituent un poids de travail supplémentaire qui vient s’abattre sur lui. Pour venir à bout de toute cette charge, il se retrouve à travailler de longues heures, car il lui est impossible de répartir toute la quantité de travail sur des horaires réguliers et limités dans la journée. C’est d’ailleurs là que l’expression selon laquelle « l’entrepreneur ne compte pas ses heures » prend tout son sens !

L’importance de la vie de couple

Il n’est pas rare que le dirigeant d’entreprise ait des difficultés de couple. La plupart du temps, cela est lié à son emploi du temps très chargé. Cependant, l’idéal serait qu’il puisse considérer que cet aspect fait partie de ses grandes priorités, car de nombreuses études scientifiques ont prouvé qu’un individu heureux et épanoui sur le plan personnel l’est également sur le plan professionnel. L’astuce serait de considérer les obligations en termes de temps que nécessite la vie de couple comme une partie intégrante de l’activité de l’entreprise et de ne pas s’en défiler.

Diriger une entreprise

La génération des revenus et la gestion du personnel

Le plus difficile dans le quotidien de l’entrepreneur, surtout dans le cas d’une start-up, est de pouvoir générer suffisamment de revenus pour en vivre. La plupart du temps, les premiers revenus sont tellement à la limite ou même en dessous des charges qu’il est difficile d’en dégager une marge subséquente pour sa propre prise en charge. De cette situation, le chef d’entreprise ressent de plus en plus la nécessité de trouver des associés, mais encore faut-il qu’il puisse trouver des personnes qui partagent ses idéaux.

Avec peu ou pas d’associés, lorsque l’entreprise commence à adopter un certain rythme, l’entrepreneur se rend très vite compte qu’il doit embaucher du personnel. En plus des charges de personnel, il y a le fisc. Ces deux charges cumulées aux autres obligations de fonctionnement constituent le casse-tête permanent du dirigeant de société.

Outre le volet financier, La Gestion des Ressources humaines est également une priorité du quotidien dans la gestion de l’Entreprise, car il faut savoir conditionner les membres de l’équipe pour espérer d’eux, les résultats escomptés.

Au milieu de toutes ces obligations, l’entrepreneur doit adopter un rythme de vie où il est strict dans l’organisation et sait se priver des jouissances dont il peut se dispenser. Il doit toutefois veiller à donner de la priorité à son épanouissement psychologique, car la survie de l’Entreprise en dépend !