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L’inventaire anticipé est le stock supplémentaire qu’une entreprise maintient pour tenir compte des fluctuations de la demande du produit. Une entreprise conserve ce type de stock en fonction des attentes de la demande future. Une entreprise peut maintenir ce type de stock de manière saisonnière. Par exemple, les entreprises conservant plus de stock de parapluies ou d’imperméables pour la saison des pluies que pour toute autre saison.
Ce type d’inventaire pourrait sembler assez similaire au stock de sécurité. Mais, il diffère du stock de sécurité, car une entreprise le maintient pour faire face aux fluctuations de la demande. Cette fluctuation est l’attente qu’il y aurait plus de demande dans le temps à venir.
Importance de l’inventaire anticipé
La cause la plus courante est lorsqu’une entreprise s’attend à ce que la demande augmente bientôt, par exemple en cas de grève. Par exemple, au moment de la pandémie de coronavirus, de nombreux détaillants ont conservé un stock considérable de masques et de désinfectants pour faire face à la hausse soudaine de la demande. Si le produit vendu par une entreprise a une demande saisonnière, l’entreprise maintiendra également ce stock de manière saisonnière. Par exemple, une entreprise qui vend des glaces gardera plus de stock en été qu’en hiver. Les entreprises peuvent aussi conserver davantage de stocks si elles s’attendent à une pénurie ou à une augmentation des prix sous peu. Par exemple, supposons que le gouvernement envisage une nouvelle taxe sur l’électronique. Il pourrait encourager les détaillants à en acheter plus maintenant, car ils deviendraient plus chers après l’application de la nouvelle taxe ou de la taxe supplémentaire. Les entreprises stockent par ailleurs des stocks supplémentaires avant de commencer la saison des achats ou un festival, comme Halloween et Noël.
Avantages de l’inventaire anticipé
Cet inventaire aide une entreprise à répondre aux fluctuations de la demande des consommateurs. Il permet à l’entreprise de servir les consommateurs de façon cohérente. Cela permet d’augmenter les bénéfices et de s’assurer que l’entreprise ne perd pas ses clients. Il permet à l’entreprise de développer son activité en cas de fluctuation de la demande. Ces stocks permettent également à l’entreprise de fournir une production constante et de maintenir une main-d’œuvre stable tout au long de l’année. Ce processus est appelé « lissage » car il permet à l’entreprise d’éviter les licenciements même lorsque la demande de produits est faible. Une entreprise utilise la période de faible demande pour se préparer au moment où la demande sera plus importante. Cela permet, de plus, à l’entreprise de garder une longueur d’avance sur la concurrence. Souvent, un tel inventaire rapporte plus de revenus par unité en cas de hausse soudaine de la demande. Par conséquent, une telle anticipation et préparation donnent une marge bénéficiaire plus élevée.
Inconvénients de l’inventaire anticipatif
Un défi important pour une entreprise qui maintient cet inventaire est de parvenir à une prévision correcte de la demande. Si une entreprise ne peut pas prévoir la demande avec précision, cela peut entraîner une sous-estimation ou une surestimation de l’inventaire. L’impact d’une erreur d’estimation de l’inventaire anticipé peut être plus long. L’effet d’une erreur dans le calcul de l’inventaire régulier ne dure que le temps de l’inventaire. Mais, avec le stock d’anticipation, une entreprise peut prendre plus de temps pour le vendre, car il s’agit d’un stock supplémentaire. Ce type de stock entraîne également des coûts de possession plus élevés pour l’entreprise. L’entreprise devra dépenser de l’argent pour le stocker en toute sécurité. En outre, si un tel inventaire est d’un besoin saisonnier ou d’un segment de la mode, alors souvent, cet inventaire d’anticipation doit être vendu à une valeur d’escompte ou de détresse.
Système de gestion des stocks
Comme dit plus haut, le plus grand défi lors du maintien d’un stock excédentaire est qu’il n’y a aucune garantie que l’entreprise le vendra. Ou bien, la prévision de la demande peut s’avérer erronée. Dans ce cas, l’entreprise peut être confrontée à de lourdes pertes si elle ne peut pas vendre les stocks supplémentaires.
Une entreprise peut minimiser ces défis ou risques en utilisant un système de gestion des stocks efficace. Un tel système pourrait aider une entreprise à surveiller les niveaux de stock et à donner un relevé précis des ventes. Cela, à son tour, aidera à rendre les prévisions plus précises.
En outre, un système de gestion des stocks pourrait également aider une entreprise à éviter les ruptures de stock. Cela sera possible en raison de prévisions précises et d’une estimation correcte d’une augmentation de la demande.
En tout, nous pouvons dire que toutes les informations du système de gestion des stocks facilitent la planification des stocks anticipés.
Avec un système de gestion des stocks efficace, une entreprise peut ainsi minimiser ses pertes en protégeant les dommages ou la perte du stock supplémentaire. Une entreprise peut le faire en faisant régulièrement tourner le stock supplémentaire vers la production normale. De cette façon, le stock excédentaire ne devient pas obsolète.
