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Conseil en stratégie : pourquoi recourir à un cabinet ?

stratégie

Il n’est pas rare pour un chef d’entreprise de devoir prendre des décisions importantes. Afin de définir les grandes orientations ainsi que les plans d’action, s’entourer d’un cabinet spécialisé peut être un atout considérable. Cela peut permettre de mettre en œuvre et définir les priorités tout en conduisant simplement les changements attendus.

Le conseil en stratégie, définition

Le conseil en stratégie prend souvent la forme d’un consultant spécialisé en business en entreprise. Il existe de nombreux cabinets à découvrir sur Internet, à l’exemple de https://www.advaloris.ch/. Le conseiller en stratégie peut intervenir sur différents objectifs :

  • une mission précise qui sera, par exemple, de dresser un diagnostic sur un sujet précis ;
  • offrir son expertise sur des domaines peu maîtrisés par une entreprise ;
  • accompagner un dirigeant dans la définition des missions et des objectifs de la société, grâce à des outils adaptés ;
  • anticiper et préparer des plans d’action en étudiant leur faisabilité, de façon à ce que l’entreprise n’ait plus qu’à les mettre en place.

Pourquoi recourir à un cabinet en stratégie ?

Un consultant en stratégie et management propose donc des conseils relatifs à la gestion des entreprises. Cela peut donc concerner des savoirs juridiques ou encore comptables. Les avantages à recourir à un cabinet en stratégie sont nombreux, même si cela reste coûteux. Un conseiller en stratégie pourra vous aider à obtenir des informations sur l’état de la concurrence ainsi que diverses enquêtes. Ce type de cabinet ne possède rarement qu’une seule compétence et leurs salariés travaillent la plupart du temps en réseau. Cela offre donc une plus grande souplesse, mais aussi une meilleure réactivité, conséquence de la diversité des compétences.

  • Faire un diagnostic de sa stratégie d’entreprise

Apporter un regard extérieur et neutre est l’une des raisons pour lesquelles un chef d’entreprise peut recourir à un cabinet en stratégie. Un professionnel sera en effet apte à réaliser un audit en lien avec les objectifs attendus par la société. Il mettra aussi en avant la cohérence entre la stratégie globale et les moyens humains, matériels et financiers. Suite à cela, le conseiller étudiera aussi les décisions prises par les dirigeants, afin de voir leur impact sur le fonctionnement et les résultats de l’entreprise.

  • Mettre en place une nouvelle stratégie 

Lorsqu’un dirigeant décide de faire appel à un cabinet de recrutement, c’est en général pour l’aider à définir une nouvelle ligne directrice pour l’entreprise. Une stratégie s’établit sur le long terme, les objectifs d’une société étant généralement fixés à dix ans. Elle se base sur les moyens actuels et le conseiller s’attachera à prendre aussi en compte la situation du marché et son évolution potentielle. C’est grâce au dirigeant que le cabinet en stratégie pourra élaborer une ligne directrice pertinente puisqu’il lui apportera sa connaissance et son expertise de l’entreprise.

  • Un gain de temps et une grande légitimité

Recourir à un cabinet de recrutement est un gain de temps pour les chefs d’entreprise. Ces professionnels maîtrisant leur domaine, cela permet de ne pas commettre d’erreurs sur la stratégie à mettre en place. Les différentes étapes s’enchaîneront alors plus rapidement que si elles étaient établies seulement en interne, puisqu’il suffira de mettre les conseils en application. Enfin, le rôle d’un consultant en stratégie et management peut être de légitimer une décision prise par un chef d’entreprise. Il apporte alors une certaine crédibilité et cela permettra d’éviter les désaccords et discussions, contribuant au soutien des collaborateurs et à la réussite de la stratégie mise en place. Cependant, il faut pour cela prendre le temps de bien expliquer et de faire comprendre la nouvelle ligne directrice, afin que la productivité et les résultats n’en soient que meilleurs.

 

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