Si vous essayez d’attirer des professionnels hautement qualifiés dans votre entreprise, il est probable qu’ils méditent sur plusieurs lettres d’offre en plus de la vôtre. Pour inciter un candidat de haut niveau à accepter votre offre, vous devez trouver un moyen de la faire ressortir. Pour vous aider, un panel de membres du Conseil des jeunes entrepreneurs (CJE) a répondu à la question suivante :
« Lors de la rédaction d’une lettre d’offre persuasive à un nouvel employé potentiel, quelle est la chose inhabituelle qu’il pourrait être utile d’inclure, et pourquoi ? »
Incluez ces éléments dans votre lettre d’offre pour convaincre le candidat que vous souhaitez vraiment l’intégrer.
1. En quoi le poste leur sera bénéfique
« Rappelez-leur qu’ils ne sont pas seulement un autre rouage de la machine, mais un membre précieux de la mission plus large de l’entreprise. On attend des futurs employés qu’ils montrent ce qu’ils peuvent offrir à l’entreprise, mais il est tout aussi important pour l’entreprise de montrer comment elle peut bénéficier au futur employé. Une embauche vraiment réussie est une embauche qui profite aux deux parties. » ~ Justin Lefkovitch, Mirrored Media
2. Possibilités de croissance et de développement personnel
« Offrez des possibilités de croissance et de développement personnel. Clarifiez votre vision pour votre entreprise et le rôle de l’employé potentiel dans cette vision. Personne ne veut avoir l’impression de s’engager dans une entreprise où il se sentira coincé pour les trois prochaines décennies. Faites savoir si vous soutenez les employés qui poursuivent des études supérieures, changent de département ou essaient de nouvelles choses. » ~ Reuben Yonatan, SaasList
3. une chance de travailler sur des projets qui leur tiennent à cœur
« Personnalisez. Il existe de nombreuses façons d’inciter les talents potentiels à venir travailler avec vous, comme avec le salaire et la rémunération du poste, la culture de travail et la vision de l’entreprise. Un conseil fort pour ce qu’il faut ajouter à votre lettre d’offre serait une opportunité de travailler sur les projets les plus adaptés aux talents qu’ils possèdent et dont ils se soucient le plus. Offrez cela si vous le pouvez. » ~ Samuel Thimothy, OneIMS
4. des détails sur leur ensemble de rémunération
« Parlez de tous les avantages de l’entreprise. Lorsque les gens comparent les offres, les salaires peuvent être similaires mais les avantages peuvent faire une énorme différence. Précisez le nombre de congés payés de l’entreprise (possible grâce au calcul des jours ouvrés notamment), la politique en matière de congés payés, les soins de santé offerts par l’entreprise et tout autre avantage unique pour que votre lettre d’offre se démarque. » ~ Kelsey Raymond, Influence & ; Co.
5. Une déclaration sur le fait que leur description de poste est ouverte au changement
« Je fais savoir aux recrues potentielles que leur description de poste est en fin de compte un document de collaboration. Je ne suis pas là pour leur dicter ce qu’ils doivent faire ; je veux qu’ils me montrent où ils peuvent briller et apporter une valeur ajoutée à l’entreprise. C’est souvent convaincant car les candidats savent qu’ils seront préparés à réussir. Ils joueront sur leurs points forts. » ~ Diana Goodwin, MarketBox
6. les prix de votre entreprise ou la reconnaissance du secteur
« Je pense que c’est une bonne idée d’inclure tous les prix ou toutes les formes de reconnaissance que la marque et les dirigeants ont reçus. Cela peut être fait d’une manière qui n’est pas vantarde mais qui souligne plutôt que votre entreprise est un lieu où le bon travail est fait et cela peut également se refléter sur l’employé. Vous pouvez ajouter cela au début de la lettre d’offre et en faire un modèle standard. » ~ Blair Williams, MemberPress
7. détails sur votre retraite d’entreprise
« Dans une lettre d’offre persuasive à un nouvel employé potentiel, nous aimons mettre l’accent sur notre retraite d’entreprise annuelle. Comme nous sommes une entreprise à distance, la retraite est un moyen pour tous les membres de l’entreprise de se rencontrer, de faire des activités amusantes et d’apprendre à mieux se connaître. Elle incite les recrues potentielles à rejoindre notre entreprise et à en récolter les formidables avantages. » ~ Stephanie Wells, Formidable Forms
8. ce pour quoi ils ont exprimé le plus d’intérêt pendant l’entretien
« Pendant le processus d’entretien, vous en apprenez beaucoup sur une personne et vous comprenez pourquoi elle veut cet emploi. Il peut s’agir d’un changement de poste, de lieu ou d’équipe. Elle peut simplement vouloir une augmentation de salaire ou d’avantages. Quel que soit l’élément pour lequel il a manifesté le plus d’intérêt au cours de l’entretien, veillez à le mettre en évidence dans votre lettre d’offre. Vous voulez leur montrer que votre entreprise est celle qui leur convient le mieux. » ~ Shaun Conrad, Guitar Repair Bench
9. Avantages et primes supplémentaires
« Présentez les avantages à long terme, pas seulement les informations standard sur la rémunération. Si votre entreprise offre des congés payés pour avoir remporté des prix annuels ou des primes ponctuelles, assurez-vous de mentionner ces avantages supplémentaires qui peuvent les inciter non seulement à s’engager, mais aussi à être enthousiastes à l’idée d’entrer dans leur nouveau rôle et d’exceller immédiatement. » ~ Matthew Podolsky, Florida Law Advisers, P.A.
10. Votre image de marque
« Je pense que communiquer de manière créative votre image de marque peut vous aider à convaincre les prospects d’accepter votre offre d’emploi. Par exemple, nous faisons savoir à toutes nos personnes interrogées que notre première priorité est de mettre les gens en avant, donc s’ils rejoignent notre entreprise, ils peuvent s’attendre à ce même engagement d’excellence de notre part en tant qu’employeur. » ~ John Brackett, Smash Balloon LLC
11. Votre politique de travail à distance
« Dans toutes mes lettres d’offre, j’insiste sur les trois jours pendant lesquels les membres de l’équipe peuvent travailler à distance et sur le fait qu’ils peuvent choisir les jours où ils veulent travailler à distance (avant la pandémie). J’insiste également sur l’importance de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. » ~ Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC
